【摘要】以仙湖实验室和佛山智能装备技术研究院作为案例对象，通过构建“机会识别—任务部署—资源策略”的研究框架，对新型研发机构服务产业高质量发展的路径和机理进行分析。研究发现:(1)准确的机会识别是产业发展高阶化的先导条件。新型研发机构利用多元化的信号捕捉手段，挖掘出潜藏在战略性新兴产业与传统产业中“创新机会”与“套利机会”。(2)技术体制与机会识别交互作用，分化了新型研发机构服务产业发展的任务重点。(3)受产业服务的主导任务牵引，新型研发机构结合产业发展的资源禀赋特征，分别采用“资源拼凑”策略与“资源优化”策略，服务于战略性新兴产业的快速培育与传统产业的转型升级。(4)发达地区县域经济中，新型研发机构与中小企业的对接是实现产业高质量发展的关键一环。