【摘要】文章以柳州FY医院为例，通过多种数据集成方法完成病案首页等数据采集，使用自上而下与自下而上相结合的病种成本核算模型完成2021年数据的核算和分析，得出医院部分病种的成本核算结果；又进一步以医院代表性科室——妇科为例，对其2022年上半年619个病种进行病种病例数与收益的矩阵分析、病种盈亏与住院天数的关系分析等。基于核算结果，文章认为FY医院针对不同病种分类提出相应的病种管理策略，并从住院时间或服务单元角度分析典型病种的盈亏原因，探索相应的优化对策，有利于后期优化各服务单元经营效率，上下相结合的病种成本核算方法在医院内部管理应用中有较高的实用性和可推广性。