【摘要】基于我国本土会计师事务所做强做大的战略目标导向，本文通过调研，对比和总结了国际大型会计师事务所与不同类型本土会计师事务所在项目管理及内部治理各方面的现实特征，发现：由于会计师事务所的性质、形成方式、规模、经营理念、战略定位等不同，导致其在审计项目管理和内部治理方面存在不同程度的差异，而我国很多合伙制会计师事务所治理整合不到位的“形式合伙”则是其根源，应从学习先进经验、完善内部治理、强化项目管理等方面加以改进。