【摘要】2018年股市暴跌，民营企业陷入融资和运营双重困境，多部委密集发声驰援民营企业，在民企纾困政策的引导下，大量纾困基金纷纷成立为陷入困境的民营企业“输血”，助其缓解流动性风险。然而在民营企业纾困的过程中，大部分企业出现控制权转移的情况，文章选取成功避免控制权转移的案例，从纾困基金的交易结构、运营管理、基金推出三个阶段分析案例企业存在的控制权转移风险以及采用的控制措施，力求为类似企业的风险防范提供一定的借鉴作用。