【摘要】本文基于组织身份理论和资源编排理论，利用212份企业样本数据考察了组织身份变革对商业模式裂变的影响，以及资源编排和环境不确定性在其中的中介作用和调节作用。研究发现，组织身份变革通过审视企业市场定位、指导成员行为活动、打破组织惯性和提高问题处理能力等途径推动商业模式裂变；中介效应检验发现，组织身份变革促使不同的部门或成员进行资源共享和协作，能够有效增强企业资源编排，进而对商业模式裂变产生积极影响；调节效应检验发现，环境不确定性加剧了企业编排应用内外部资源和预测市场变化的难度，因而会弱化资源编排与商业模式裂变的正相关性，并弱化组织身份变革通过资源编排影响商业模式裂变的中介效应。