【摘要】以高端装备制造业的上市公司为样本，基于技术-组织-环境(TOE)理论框架，利用模糊集定性比较分析的方法研究了数字经济及其他前因变量对企业创新的作用路径。研究发现：单个数字经济要素及组织、环境要素不是促进企业创新的必要条件；数字经济、组织与环境因素的多重并发构成了企业创新的5种多样化组态，共分为组织-环境型、组织-技术型和全维度协同型3种组态类型。说明企业创新的驱动路径有着“殊途同归”的特征，在稳健性检验后结论依然成立。研究结论不仅拓展了数字经济与企业创新领域的理论，还为企业提高创新质量提供决策支持。