领导拒谏如何影响下属? 基于情感事件理论视角
2023-02-28分类号:F272.92
【部门】西安财经大学商学院 中国科学技术大学管理学院 山东大学(威海)商学院
【摘要】上级对下属建言的消极反应(即领导拒谏)是否及如何影响下属的工作结果这一问题长久以来被学者们所忽视。本研究基于情感事件理论,考察了员工工作挫折感在领导拒谏与员工工作结果(工作满意度、建言行为和反生产行为)之间关系的中介作用以及员工情绪调节自我效能感对其关系的调节作用。通过对235位员工的调查研究,结果显示:(1)领导拒谏与员工工作满意度和建言行为负相关,与反生产行为正相关;(2)员工的工作挫折感部分中介了领导拒谏与员工工作结果之间的关系;(3)员工的情绪调节自我效能感调节了领导拒谏对员工工作挫折感的影响,即员工的情绪调节自我效能感越高,领导拒谏与员工工作挫折感的正向关系越弱,反之越强;(4)员工的情绪调节自我效能感调节了员工工作挫折感在领导拒谏与员工工作结果关系间的中介效应,即员工情绪调节自我效能感越高,该中介效应越弱。最后讨论了该研究的意义和不足以及未来的研究方向。
【关键词】领导拒谏 工作挫折感 情绪调节自我效能感 情感事件理论
【基金】国家自然科学基金面上项目(71871209);; 陕西省社会科学基金项目(2020R016);; 中央高校基本科研业务费专项资金(2452019005)
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