意义建构理论视角下谦卑领导对团队创新绩效的作用机制研究
2023-01-15分类号:F272.92;F273.1
【部门】唐山师范学院海洋学院 首都经济贸易大学工商管理学院 北京交通大学经济管理学院
【摘要】知识经济时代,信息越来越分散,领导者如何激励团队成员进行主动性的知识创造,对于促进知识传播和创新具有重要意义。作为一种“自下而上”的领导风格,谦卑领导成为团队创新绩效的重要影响因素。基于意义建构理论,本研究构建了谦卑领导通过外部知识获取/内部知识分享和团队学习行为影响团队创新绩效的双链式中介模型,并通过64个团队配对样本进行实证分析。结果表明,谦卑领导对团队外部知识获取和团队内部知识分享均有显著正向影响,团队知识分享/团队知识获取和团队学习行为在二者关系中起到双链式中介传导作用。研究结果为知识经济时代团队领导更广泛地看待知识管理现象,促进团队知识潜力发展,并最终提升团队创新绩效有一定的理论意义和实践启发。
【关键词】谦卑领导 团队知识分享 团队学习行为 团队创新绩效 意义建构理论
【基金】国家自然科学基金(72072121);; 北京市教委-市自然科学基金联合项目(KZ202110036046);; 唐山师范学院博士基金项目(2022A03)
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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