【摘要】近年来，许多大型企业集团为了提高财务工作效率、降低财务处理成本开始建立和实施财务共享服务中心，根据市场反应，实施效果较为显著。但是伴随着科技信息技术的更新，传统模式显然早已无法跟上时代的脚步，企业需要进一步优化调整。本文将以TCL集团股份有限公司为例，深入研究分析该公司财务共享平台的现状，并对此存在的问题提出相应对策。