【摘要】文章研究了“三融合”的医院智慧内部控制建设原则、框架与建议。研究发现，原则包括智慧内部控制重要性原则、各模块一体化原则、成本效益原则、动态定位原则、全过程管理原则；框架包括“前中后”融合框架、“三流”融合框架、内部控制要素融合框架、成本与预算融合等；从“三融合”医院智慧内部控制的建设路径、“一平台”医院智慧内部控制的构建路径、系统中枢关节的建设路径等方面提出相应地建议。该研究为医院防范舞弊风险提供了路径，也为监管机构如何防范医院的采购风险、财务管理风险及业务风险等提供了思路。