【摘要】针对浙江某公司员工敬业度实际情况，研究该公司发展过程中如何提升员工敬业度的问题。公司面临着严峻的员工敬业度低的问题，迟到现象较多，工作态度不认真，离职率和病假率高的问题。文章采用问卷的形式进行统计分析，在制定详细的职位说明书、建立好企业与员工之间的心理契约、提升公司培训开发体系等方面提出合理建议并完善员工敬业度提升方案。