【摘要】2019年12月以来，由于新冠肺炎的影响，各大医院在面临疫情防控考验的情况下，还面临着业务收入的急剧下降的挑战。经调查，2020年2月，门诊量下降40%，住院量和手术量下降50%的医院已超六成。一方为积极抗战付出的医护人员，一方为不断下降的业务收入，如何在此环境下，让医院得以稳步过渡，将业务做精做强，成本做细做减，加强绩效杠杆作用变得尤其重要。文章通过对样本医院在新型肺炎环境下绩效考核路径的研究探讨，结合实际过程汇总的问题和发现，对我国公立医院在新形势下绩效考核路径提出了相关建议。