【摘要】近年来，能源经济市场新格局的产生与发展，使得传统能源企业的生产经营环境愈发严峻，油田企业也不例外，如何在经济新格局下更好地生存和发展是油田企业目前要解决的重要问题。文章结合国家管理会计体系建设工作的推进，运用案例研究法，在充分调研基础上，对我国H油田公司的生产经营特点、绩效管理现状及其成效进行了深入分析，发现其存在的一系列困难及不足，指出油田企业应积极顺应环境和国家政策要求，构建一套更加完善的油田企业财务绩效管理体系，贴合实际充分发挥财务绩效管理在企业经营管理体系中的引领作用，更好地实现业财融合，倡导油田企业走价值提升的财务管理创新之路。