【摘要】利用2003～2019年沪深两市A股上市公司数据，基于性别认同理论和性别角色理论，探讨女性CEO与公司战略变革之间的关系。研究发现，女性CEO会促进公司的战略变革，CEO权力和女性高管比例会影响女性CEO与公司战略变革之间的关系。CEO权力越大、女性高管越多，越能促进女性CEO对公司战略变革的影响。进一步研究发现，女性CEO通过提升公司风险承担进而影响公司战略变革；女性CEO对公司战略变革的影响只有在非国有企业中才显著；区分战略变革类型后发现女性CEO会同时促进公司战略变异和战略背离。研究结果表明性别角色理论更加适用于研究公司战略变革，同时也对实践中女性CEO的规避风险的刻板印象进行了挑战。