【摘要】基于研发内容语义主题和全生命周期视角，提出了一种企业研发策略分析方法。以华为全样本数据对企业研发战略进行实证分析，结果发现:企业在研发初期通过投入资金和高质量研发人员产出一批高质量研发成果，是其快速进入创新轨道的关键，并在随后技术布局中坚持自身主航道研发成果量与质的同步提升，而非盲目扩张。在面对危机时，企业分类管控，坚持聚焦自身主航道以及寻求新兴领域的投入，压缩部分领域投入协助渡过难关是一种可行良好的研发策略。另外，应注重后续研发成果的保护，尤其是主航道研发领域应延长保护期限。