【摘要】为使采购人把握防范采购风险的主动权，该文基于实践经验，建立了适用于代理机构履职考核评价体系，对代理机构主观故意实施的违法行为，采用列入特别关注名单、阶段性暂停合作的方法处理；对代理机构客观故意造成的不当行为，采用扣分制的方法评价，即根据不同的风险等级制定24项考核指标并赋予相应的扣分值，划分三档评价标准。实践表明，采购人对代理机构开展履职考核评价，有助于保障采购活动的规范高效、风险可控，促进代理机构提升专业能力和服务水平，具有一定的推广应用价值。