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上级发展性反馈对新员工工作意义感的影响

2022-07-05分类号:F272.92

【作者】李方圆  周小虎  姜诗尧  
【部门】南京理工大学经济管理学院  兰州财经大学工商管理学院  
【摘要】随着“95后”“00后”新员工对工作价值关注度的提升,工作意义感已经成为新员工社会化管理中不可忽视的因素。文章基于JD-R模型,探讨了上级发展性反馈对新员工工作意义感的影响。通过对3个时间点收集的256位新员工样本的统计分析发现:上级发展性反馈对新员工的工作意义感具有显著正向影响;尽管未来工作自我清晰度在两者关系间的中介效应未通过显著性检验,但当挑战性压力存在时,上级发展性反馈对新员工未来工作自我清晰度的影响显著,同时未来工作自我清晰度的中介效应也显著。研究结论为现代组织中如何激发新员工的工作意义感提供了理论支持。
【关键词】上级发展性反馈  未来工作自我清晰度  挑战性压力  工作意义感
【基金】国家社会科学基金重点项目“以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系研究”(21AZD012);; 甘肃省自然科学基金计划项目“领导授权赋能行为对企业创新绩效的影响机制研究:基于不完全契约视角”(20JR5RA201);; 甘肃省软科学专项“甘肃省创新引领区域协同发展研究”(20CX9ZAD63);; 江苏省研究生科研与实践创新计划项目“认知重塑:愿景沟通对员工变革承诺的影响研究”(KYCX20_0333)
【所属期刊栏目】华东经济管理
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