【摘要】本文聚焦央企集团公司体量庞大、结构复杂、战略执行难等问题，提出在战略解码、战略沟通、体制机制、复盘评价等方面开展有针对性的行动对策，从而有效提高战略执行力，助力央企集团公司战略落地实施、有效达成战略目标，具有一定的现实意义。