【摘要】传统的项目流程管理很难适用于专业工程复杂，功能单元多，专业设备量大的现代综合医院项目。通过线上调研问卷及案例分析等方法，分析识别现代综合医院项目精益建造流程管理关键影响因素，构建现代综合医院精益建造流程管理框架，探索流程设计、流程运行、流程优化的流程管理路径，基于全生命周期医院建造流程，提炼出“医疗专项主线”、“设备容缺”、“功能单元循环”三大流程运行方法。