【摘要】实施标准化建设是施工企业提质增效的重要手段，遵循“业财融合、动态管控、精益高效、流程贯通”的原则，从业务流程、成本管理、制度标准等多个维度，将精益理念融入业务全链条，针对工程项目管控关键点，整合资源，创新提出建立大会计模型与标准成本机制，破解“三流合一”难题，实现项目挖潜增效，提升企业标准化水平与项目盈利能力。