【摘要】当前我国装备制造业还存在自主创新能力不强、关键核心技术对外依赖严重等问题，迫切需要装备制造企业在前沿技术上不断取得突破性创新成果。逆向研发外包为装备制造企业实现突破性技术创新提供了有效途径。然而，实践中并不是所有企业都能通过逆向研发外包实现所预期的突破性技术创新。因此，有必要厘清通过逆向研发外包实现突破性技术创新的内在机理。本文采用多案例扎根理论的方法归纳了研发合作、设立海外研发中心和海外并购三种逆向研发外包方式下，装备制造业实现突破性技术创新的影响因素，构建了装备制造业突破性技术创新作用机理模型；在此基础上，通过对27家典型案例企业数据的模糊集定性比较分析，得到了不同逆向研发外包方式下，企业实现突破性技术创新的多重因果路径。研究发现，通过研发合作方式进行逆向研发外包无法在短期内帮助企业实现突破性技术创新，而通过设立海外研发中心和海外并购方式开展逆向研发外包的企业则有4条路径可以实现突破性技术创新。其中，设立海外研发中心开展逆向研发外包，利用式学习是突破性技术创新发生的核心条件；而通过海外并购开展逆向研发外包，探索式学习则是突破性技术创新产生的核心条件。通过进一步分析，发现存在3个前因要素组态使得基于海外并购的逆向研发外包未能取得企业所预期的突破性技术创新。