【摘要】本文在归纳应急物资保障基本流程的基础上，依据指标体系的合理性、有效性、时效性等构建原则，判断影响应急物资保障的关键因素，构建关键环节识别的指标体系。使用AHP法计算指标权重，运用TOPSIS法对关键环节进行识别，再由专家结合近些年灾害案例，对应急物资保障各环节进行打分，识别出关键环节为各阶段的信息收集与处理和调度，次关键环节为储备、运输、生产、配送。文章最后从提升信息管理能力、加强关键环节管控、建立统一保障体系等方面提出优化应急物资保障工作的建议。