【摘要】近年来，随着石化行业不断发展，运营模式和管理方法也发生变化，企业对审计管理职能的要求也在不断变化。如何促进内部审计成果有效转化，提高审计质量是内部审计工作亟待解决的问题。本文以石化企业内部审计成果运用这一主线，重点从系统内各成员单位审计成果运用的现状，以及审计成果本身质量管理角度出发，完善审计成果应用管理配套制度，建立健全审计整改领导、运行、责任追究等管理体制机制，实现问题发现、推送、整改督促、后续审核及最终整改销号，多方协调联动拓宽审计成果运用渠道，打通审计成果应用的全流程，帮助提升企业内在价值，改善企业经营管理，推动审计成果转化。