【摘要】项目质量控制复核作为会计师事务所风险防范的最后一道屏障，一直以来备受监管部门和整个行业的高度关注。本文以项目质量控制复核人员的视角，从控制什么、控制多少、如何控制、控制节点等四个方面阐述了项目质量控制复核工作的基本概念和工作机理。并通过例举一家国内大中型事务所的项目质量控制的特点，分析实务中可能存在复核意见的落实、前道复核程序、审计进度安排、科学的复核方法等方面突出的问题并提出改进建议。