【摘要】基于两家科创板公司的股权激励案例分析，发现差异化战略下的公司股权激励契约结构的共同特征有激励对象聚焦核心技术人员与业务骨干、激励范围广且激励期限长、激励差距大小受治理结构影响且技术团队激励差距相对较小、行权业绩条件包括财务指标及与科技创新相关非财务指标且各指标目标值中等难度等等。该契约结构中的各要素相互关联、协同促进公司进行自主创新、突破创新与持续创新，支持其差异化战略实现。