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地方金融控股集团的发展路径及价值创造研究——以越秀金控为例

2022-09-26分类号:F832.39

【作者】徐慧  徐杉  钱熙文  范瑞莹  李瑾  钟维威  
【部门】云南财经大学会计学院  云南联顿骨科医院有限公司  
【摘要】文章基于发展路径和价值创造视角选取整体上市的地方金控集团“越秀金控”进行案例研究,研究表明:越秀金控不断通过战略调整实现多元化发展的同时聚焦主业,发展优势产业,推动金融资源由分散走向集中;越秀金控通过协同效应助力公司创造显著价值,促进产融结合,有效助力区域实体经济;地方金控通过全面风险管理制度的建立及完善,制定相应的针对性措施,将风险控制在可接受范围内,进而为区域经济的发展做出更大的贡献。文章不仅为我国大中型金融企业的建设提供一定理论依据,也为金融业改革背景下地方国有金控集团的发展与价值创造路径提供参考与借鉴。
【关键词】金融控股  地方国企  发展路径  价值创造  协同效应
【基金】国家自然科学基金地区科学基金项目“经济政策不确定性、高管文化特征与公司并购”(项目编号:71862036);国家自然科学青年基金项目“监管问询、公司外部治理与股价信息效率”(项目编号:71902035);; 教育部人文社科项目“政府层级、企业集团内部资本市场与公司高管薪酬研究”(项目编号:18YJC630210);; 云南省基础研究计划面上项目“灾难冲击、企业集团内部市场与公司成本费用调整效率”(项目编号:202101AT070219);; 福建省自然科学面上基金项目“金融环境变化与企业成本费用动态调整机制研究”(项目编号:2019J01216);; 云南省教育厅科学研究基金项目“地方金融控股集团的发展路径及价值创造研究”(项目编号:2021Y546)阶段性研究成果
【所属期刊栏目】财会通讯
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