【摘要】当前学界对包容型领导能给组织带来一系列积极影响已作较多研究，但较少关注其消极影响。本文基于社会交换理论和社会认知理论，提出包容型领导会正向影响领导-成员交换和道德推脱，从而正向影响不道德亲组织行为。基于多个企业的207份样本，使用结构方程模型进行研究的结果表明：包容型领导会正向影响下属不道德亲组织行为，领导-成员交换和道德推脱中介了二者的关系。本研究对包容型领导理论作出了一定贡献，首次揭示了其消极影响，并丰富了不道德亲组织行为前因研究。据此，管理实践中要重视包容型领导负面效应，依具体管理情境谨慎使用包容型领导，管理者应成为员工的道德模范，与其构建积极社会交换关系。