【摘要】基于项目生命周期理论，首先梳理DARPA的组织结构及其创新生态系统的构成；然后剖析DARPA颠覆性创新项目的全生命周期管理流程和创新生态成员在生命周期各个阶段中扮演的角色，并深度分析DARPA颠覆性创新项目各个阶段的特点；最后从项目经理的聘用、风险管理、采办机制、沟通机制、审查机制和创新生态系统6方面探讨DARPA项目管理机制对我国开展颠覆性创新项目的启示。