【摘要】本文基于高阶理论以2015—2020年中国沪深两市A股上市公司为研究对象，分析高管团队同质性、异质性特征对企业战略变革的影响机制以及环境动态性的调节作用。研究结果表明：在同质性特征方面表现为平均年龄较小、任期较短和教育专业化程度高的高管团队更容易进行战略变革；在异质性特征方面表现为年龄、任期、职能背景差异较大但教育水平差异较小的团队更可能采取战略变革的决策；环境动态性在高管团队同质性、异质性特征与企业战略变革之间具有调节作用。基于此，研究提出：企业应科学组建管理团队，引入多样化的管理人才，推动企业战略变革的发生；同时企业应密切关注外部环境的变化，及时进行战略决策以适应环境的变化。