【摘要】在市场化取向改革和国际化进程的不断推进过程中，烟草商业企业面临着增速回落、供需关系改变、经营管理成本增加等问题，迫切需要烟草商业企业加强管理，提升经济运行质量和效益，向高质量发展目标转变。对标管理作为寻找最佳管理标杆、引发新观点、激发创新活力的主动决策管理模式，无疑是解决上述问题，加速推进烟草商业高质量发展的有效手段。文章以X省烟草商业企业为研究对象，通过调研、访谈及问卷调查等多种手段，分析当前烟草商业企业对标管理体系中存在的问题，探索提出切实落实对标管理的工作机制、途径和保障措施。