【摘要】自新医改政策实施以来，如何推动公立医院内部管理高质量发展已经成为了一个难题，规范化、精细化医院管理水平，完善内部控制体系成为促进医院改革的重要方法。基于COSO框架五要素——控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控活动，简要概括目前公立医院在全面预算内控建设上的现状，并提出改进意见，以期提高医院管理质量并顺利完成医改任务。