【摘要】大型医疗PPP建设项目相较于传统PPP项目更为复杂，牵涉更多的利益相关主体，建设项目全生命周期的管理困难与效率低下成为医疗PPP项目持续发展的一大障碍。针对医疗PPP建设项目管理中存在的问题，文章进一步明确项目目标，科学划分医疗PPP项目全生命周期阶段，并对全生命周期各阶段7个管理要素进行分解，建立医疗PPP项目全生命周期集成管理体系，应用IDEFO模型构建大型医疗PPP建设项目全生命周期集成管理模型，更为清晰化与结构化地观察项目全生命周期的管理活动与内容，并进行各阶段输入与输出结果的分析，达到医疗PPP项目全生命周期价值管理最大化，提升大型医疗PPP建设项目的管理效率与效益，为社会提供优质的医疗服务。