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“人单合一”助力海尔高质量发展

2022-05-30分类号:F426.6;F272.92

【作者】刘运国  郭瑞营  张周仪  
【部门】广州新华学院会计学院  中山大学管理学院  
【摘要】创新是企业落实新发展理念,实现高质量发展的关键。目前影响广泛的锦标赛理论侧重于激励高管和核心技术人员,忽视了普通员工,甚至将普通员工视为阻碍因素,造成了人力资源的浪费。如何激发普通员工的创新活力?通过研究海尔“人单合一”激励机制的案例后,发现“人单合一”激励机制能通过内部市场激发每一位普通员工的创新活力。“人单合一”实施后,海尔的创新能力、全要素生产率、全员劳动生产率均大幅提升。不同于现有文献仅仅着眼于核心员工的激励,文章从普通员工的视角分析了海尔“人单合一”激励机制对海尔创新,进而对海尔实现高质量发展的影响,以期对同类企业完善内部激励机制,落实新发展理念,实现高质量发展具有一定借鉴价值。
【关键词】人单合一  海尔  开放式创新  高质量发展
【基金】国家自然科学基金重大项目“会计、审计对企业经营管理与宏观经济发展的影响研究”(71790603);国家自然科学基金面上项目“互联网商业模式对高管激励契约的影响研究”(71872187);; 海尔委托课题“海尔的内部激励机制研究”;; 财政部会计名家培养工程项目(2019);; 东莞市培养高层次人才特殊支持计划项目(2019)
【所属期刊栏目】会计之友
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