【摘要】分析了数字化转型下大宗商品流通产业现状、存在的机遇与挑战,提出了企业需要重新界定专业化管理,盘活固有的基盘客户、网络渠道、项目资源等,并将其上升至数字资产,夯实物流网络建设,培育流量入口,让数字化有裂变的可能性,最终将智能化应用于供应链中,成为智慧供应链集成服务商等一系列发展对策。