【摘要】矩阵式管理是国际商业银行为了应对经济全球化金融一体化技术网络化客户需求多样化金融产品多元化而采取的新型管理模式它打破了传统﹃金字塔﹄结构的等级制度同时按区域产品和客户等多重管理目标建立管理和汇报关系较好地解决了传统等级结构的信息超载和管理低效问题目前已被西方商业银行广泛采用本文在对矩阵式结构进行辨证分析的基础上对我国国有商业银行现有组织结构的缺陷进行了深入研究针对性地提出了﹃横向拉伸纵向压缩﹄的组织重组整体思路