【摘要】非财务经理培训的定位基本以财务知识普及为主，存在与培训目标错位的问题，培训组织者除了要求业务管理人员了解财务管理知识，还要求培训后能达到某种财务管理目标。由于财务管理具有很强的专业性，业务管理人员只有参与培训时能够对财务知识得到一个集中宣贯，平时在工作中难以接触到比较具体的财务管理内容。另外，从职权分工看，公司老板和财务经理也未必愿意让业务管理人员过多了解和参与财务管理。所以，