【摘要】动态能力是促使企业进行数字化转型的核心动力。将动态能力划分为外部动态能力和内部动态能力，运用模糊集定性比较分析（FsQCA）组态思维方法对334家中国制造企业的数据进行分析，考察企业内外部动态能力间的协同交互作用如何促进企业的数字化转型。研究发现，存在三条动态能力促进企业数字化转型的路径：一是研发式转型，借助产品的引进与开发来促进企业数字化转型；二是创新式转型，运用感知能力感知外部环境变化并进行企业的商业模式创新来促进企业数字化转型；三是破坏式转型，通过对资源与能力的引进，从商业模式等各个方面对企业进行整体变革，促使企业进行颠覆性数字化转型。