数字化转型情境下组织韧性形成机理——基于数据赋能视角的单案例研究
2022-05-25分类号:F272.92;F426.86
【部门】东北大学工商管理学院
【摘要】高度动态变化的复杂环境迫使企业顺应数字经济时代发展潮流,借助数据资源形成并不断提升组织韧性,然而现有研究中对于数字化转型情境下组织韧性形成机理缺乏深入探讨。引入数据赋能作为研究视角,通过对韩都衣舍进行探索性单案例研究,挖掘数字化转型情境下组织韧性形成的内在机理。研究发现:数字化转型情境下组织韧性形成整体上遵循“内外部情境刺激—数据资源行动—数据能力激活—韧性构建/提升”的过程,随着企业发展阶段的变化,企业可利用的数据从企业数据依次拓展至行业数据、生态数据。研究结果打开了数字化转型情境下组织实现韧性的过程“黑箱”,对于数字经济时代企业进行数字化转型提高组织韧性提供了实践启示。
【关键词】数据赋能 组织韧性 能力激活 单案例研究
【基金】国家自然科学基金“复杂适应系统视角下的众包平台激励机制研究”(72172031);国家自然科学基金面上项目“互联网效应下基于众包模式的协同激励机制研究”(71672029);; 2020年辽宁省“兴辽英才计划”项目“数字辽宁发展战略研究”(XLYC2006009);; 首批新文科研究与改革实践项目“‘工商管理+大数据’专业建设研究与实践”(2021140042);; 中共辽宁省委省政府决策咨询委员会项目“关于加快智造强省建设的对策研究”;; 2020年度辽宁省社会科学规划基金委托项目“促进‘三业’融合,培育经济韧性,推动高质量发展”(L20WTB007);; 2019年度辽宁省社科基金重点项目“辽宁省制造业关键技术缺失、成因及创新突破路径研究”(L19AGL002);; 沈阳市哲学社会科学项目“关于加快建设数字沈阳的对策研究”(SYSK2021-01-008)
【所属期刊栏目】技术经济
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