【摘要】面对大数据、云计算和物联网等新兴技术高速发展所提出的时代挑战，如何通过适宜的权力关系与组织架构持续激励员工的自主性、创新性和增强组织韧性，是亟待解决的组织管理难题。在当下组织实践中，基于伦理、价值属性的权力关系在某种程度上与领导者的部分法定权力相冲突，已有研究主要关注上下级之间的职位权力关系并放大了冲突，导致组织在面对高度不确定性的外部环境时缺乏整体性适应能力。在当前诸多组织隐喻中，家庭式组织具有经济与情感价值交融的属性，在和谐耦合两种权力体系的过程中生成了刚柔并济的组织韧性基因。本文从权力视角出发，探讨德性领导与家庭式组织的生成机理，在这一过程中，根植于儒家文化情境的教谕式调节构成组织权力体系耦合，并在此基础上促进家庭式组织生成的关键环节。本文拓展了权力概念的关系性视角，并在儒家文化背景下通过领导与组织的联动机制解决了新时代的组织韧性与员工激励问题，有助于拓展和深化中国情境下的本土领导与组织理论。