【摘要】中国家族企业历经40多年的发展，家族控制随着外在制度环境发展、家族内部变迁和家族企业成长表现出异质性特征。在不同的控制方式下，家族企业的创新行为有何差异?本文从家族控制异质性特征视角，将家族企业控制权分为股权控制、战略控制以及全面控制，考察控制异质性对企业创新活动的不同影响，探索构建一个家族控制异质性影响企业创新行为的理论框架。研究发现：相比较股权控制和战略控制，全面控制的家族企业更可能进行研发创新；相比较股权控制，战略控制的家族企业更可能进行研发创新；家族全面控制对企业创新行为的影响在制度空隙严重的地区更为显著。地区的制度空隙越小，家族股东加强家族控制以补偿正式制度缺失的需求越低，有助于家族企业引入外部职业经理人、实现现代化管理。进一步研究发现，家族全面控制通过缓和两类代理问题、提高企业风险承担水平等机制促进企业创新。本文在以往家族涉入的分析研究框架的基础上，从异质性角度剖析家族企业不同类型的控制方式，深化了家族涉入对企业行为影响的研究，为家族企业治理提供了新的研究视角。在此基础上，立足我国转轨经济的制度空隙特征，考察不同控制类型的家族企业的创新活动，补充了家族企业创新的文献，揭开了家族企业创新的“黑箱”。