【摘要】高管团队特征对企业绩效的影响已得到高阶理论的充分解释，然而在组织规范缺失的新创企业情境下，高管团队内部网络结构经由什么样的中介路径作用于新创企业绩效，已有研究却存在认知不足。本文利用中国创业企业动态跟踪数据库（CPSED II），从高管团队内部社会网络构造角度入手，实证检验了高管团队内部非正式社会网络联结经由不同类型的商业模式创新，提升新创企业绩效的中介机制。研究发现，高管团队沿着教育背景与行业经验维度所形成的非正式社会网络联结，通过影响新颖型商业模式创新，带来新创企业绩效提升；而沿着创业元老和董事兼任维度所形成的非正式社会网络联结，通过影响效率型商业模式创新，促进新创企业绩效提升。