【摘要】基于对139家企业高层管理者、人力资源部门负责人和员工的问卷调查,本研究首先检验了CEO真实型领导通过员工-管理层关系氛围对员工组织依恋,即情感承诺、离职意图和缺勤率的间接影响。其次,通过验证人力资本独特性的跨层调节作用,本研究结合了人力资本理论来探索CEO真实型领导在什么样的组织内能发挥更积极的影响。研究结果表明:具有真实型领导风格的CEO更容易使组织发展出积极和谐的员工-管理层关系氛围,继而提升员工对组织的情感承诺、降低员工的离职意图。同时,这些间接效应在人力资本独特性高的组织中会发挥更显著的影响,而在人力资本独特性低的组织中会受到削弱。本研究扩展了对于真实型领导风格的研究,也为企业的人力资源管理实践提供启示和借鉴。