【摘要】本文从“职业流动”视角关注到了CEO群体一种被忽视的先前经验—即先前创业经验，并探讨其对CEO随后战略决策的影响。基于组织烙印理论，本文认为CEO先前创业过程中所经历的强资源约束情境，影响了其信息处理机制，使其偏好于新颖的资源配置决策。个体的信息处理机制会在持续接触可靠信息后发生改变，基于此本文进一步引出CEO的行业经验以及政府政策导向这两个可能影响烙印衰减及加强的机制，探讨其对先前创业经验影响战略决策的边界条件。研究以2009—2018年创业板三个行业企业为样本，对于上述观点检验后发现：（1）CEO先前创业次数越多其所在企业资源配置方式越新颖；（2）CEO在现任企业所在行业工作经验弱化了主效应关系，而政府鼓励创新创业活动的政策导向则强化了上述关系。本文的理论贡献包括：（1）识别到了中国情境下既有企业与创业企业通过个体职业流动而产生的互动现象，并通过既有企业战略决策阐释了创业烙印的内涵，推进了正在蓬勃发展的职业流动视角下的创业研究；（2）关注到了CEO创业经验，拓展高管先前经验类型，推进了高阶理论相关研究的发展；（3）以个体信息处理为机制，刻画了个体创业烙印的动态变化过程，为烙印动态性观点提供经验证据。本文结论为创业者的职业生涯管理、既有企业的雇佣政策提供实践启示。