【摘要】作为企业经营战略的价值导向及战略引领，全面预算管理在企业管理活动中发挥着举足轻重的作用。然而由于集团公司具有组织结构层次多、异地分布、多元化经营的特点，导致传统的全面预算管理过程中存在预算编制繁琐、各部门间“信息孤岛”严重、预算执行不到位等问题，严重影响了全面预算管理作用的有效发挥。基于此，为有效解决集团公司传统全面预算管理模式中存在的问题，本文依托于实际案例，从云财务角度对案例企业全面预算管理体系进行了重构，并在分析应用成效的基础上总结成功经验，以期为其他集团公司实施全面预算管理提供参考。