【摘要】[目的/意义]优化企业竞争对手识别方法，提高识别精准度，为企业制定竞争策略提供情报支持。[方法/过程]充分考虑市场竞争的动态性和潜在性，以资源相似性为重要识别依据，以专利为数据源，构建了融入技术资源相似性、市场取向相似性和技术创新能力的企业竞争对手识别T-M-C模型，在科学设置三维阈值基础上，依据其柔性组合规则实现目标企业竞争对手的识别与分类；最后以语音识别技术领域的讯飞为目标企业进行实证，并结合企业经营信息、产品信息、专利信息对识别结果进行分析与验证。[结果/结论]T-M-C模型对企业间竞争关系的多维度映射，有效提高了竞争对手识别的全面性和准确性，是帮助企业知彼知己、在市场竞争中抢占先机的有效工具。