【摘要】农民合作社中小社员“搭便车”行为普遍存在，避免“搭便车”的激励机制设计有助于合作社健康发展。实践中，避免“搭便车”行为发生的激励机制构建，宜从几个方面入手：在农民合作社层面，宜从显性和隐性激励着手，显性激励主要从投资收益和按惠顾额返利进行制度设计，隐性激励主要是提供公共福利和交易便利性；在合作社成员层面，宜发挥非正式制度作用和合作社核心成员的示范效应；在社会组织层面，政府给予合作社项目资金、银行信贷、税收政策等支持，以及科研院所、企业、非政府组织在技术、资本、人员等合作，均可有效减少“搭便车”行为。