【摘要】基于企业行为理论，本文分析了中小企业的经营期望落差对其战略变革的驱动作用，并分析了组织惯性和两职合一对以上两者关系的影响。以中小板和创业板1466家企业2007—2019年非平衡面板数据为样本进行实证分析发现：第一，当实际绩效低于决策者的期望水平时，随着经营期望落差的增大，中小企业实施战略变革的程度增加；第二，随着经营期望落差的增大，中小企业组织惯性的增大将强化其战略变革；第三，随着经营期望落差的增大，中小企业两职合一的权力状态会减弱其战略变革。