【摘要】近几年,全球经济环境更加复杂多变,我国也出现了"结构调整、产能过剩、增速放缓"的经济局面。为了迎接来自市场的挑战与机遇,企业之间通过资源的整合与合理的配置,进行资源互补,来提升资源的有效利用与管理效率,实现双赢的需求。而并购则是促进企业资源整合与配置的重要方式。加之相关的利好政策,企业之间的并购爆发式增长,在此情况下,作为我国市场经济中坚力量的上市公司,成为了并购的重要参与者。文章结合个人从事并购财务整合的经历,对上市公司并购控股民营企业后在财务整合中常见的问题进行了探讨,并提出财务整合的相关建议。