【摘要】快递行业的竞争日趋激烈,大多数快递企业聚焦降价快速抢占市场,导致价格进一步下降,形成恶性循环。因此,快递企业如何走出财务薄利困境,成为人们关心的热门话题。采用案例研究法,以顺丰控股为案例分析对象,梳理了其增加技术创新、扩大市场份额、释放规模效应、优化资源配置等抑制薄利化措施,最终促进了企业盈利能力与核心竞争力的提升。研究结论对快递企业抑制财务薄利化,改善行业恶性竞争局面具有借鉴意义。