【摘要】2022年是商业银行理财子公司（以下简称“理财公司”）完成资管新规过渡期整改、全面迈向净值化新起点的开局之年。面对大资管市场激烈竞争和我国财富管理行业迅速发展的重要机遇期，有必要回归服务实体经济本源，从行业特征、客户群体、竞争对手、内部资源等多个维度出发，思考理财公司如何培养核心竞争力以及如何保持可持续的竞争优势。本文基于战略管理维度，从竞争优势理论出发，分析理财子公司获取竞争优势需要明确的战略方向，提炼出构建并保持竞争优势的五大能力，